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                                                          Company dynamics
                                                          首 頁>新聞中心>公司動態
                                                          強化角色認知 提升管理技能——我公司組織“中層管理者角色認知”分享交流會 

                                                          721日 ,我公司運營中心邀請到知行讀書會的麥捷老師和譚曉鬆老師作爲分享嘉賓 ,在集團總部三樓會議室舉行了關於中層管理者角色認知的交流分享會  。集團公司高層管理人員及正、副職管理人員及知行讀書會資深書友總60多人蔘與了此次分享會。

                                                          會上 ,麥捷老師對“中層管理者的界定,執行力的提升、爬山需借力、五股勁風”五項分別作出詳盡的解說。與會者從麥捷老師生動而又貼近現實工作感受的分享中意識到,企業中層管理者一定要認清自己的角色,給自己找準位置,纔能有效的提高企業的執行力 。任何的成功  ,都基於公司平臺的成功並要放下高貴姿態 ,努力提高自身管理素養——“品格要端正、能力要出衆、做事要專業、真誠講感情”。優秀管理者須融入企業的運行軌道 ,與企業的共同成長 。在管理工作中,加強自控力、溝通力、同理心、責任心、羞恥心、激勵心和忍耐力 ,掌握和運用先進的管理理念和管理手段 ,在企業發展過程中克服困難,推動企業持續發展。





                                                          而另一位分享嘉賓譚曉鬆老師,以其活潑幽默的演說風格,爲現場帶來陣陣歡笑聲 。亦讓大家從中認識到,只要我們虛心向曾國藩學習 ,純粹其心,克誠克恕 ,就一定更有利於我們營造融洽的人際關係 ,並有利於促進工作。


                                                          (在互動交流環節,活動參與者分享圍繞主題提出問題及分享管理過程中的感悟。)

                                                          (運營中心鄭總爲大家講解我公司對管理層的述職報告的思路要求 ,並根據各思路引伸出公司對管理層的期望 。)

                                                          分享會的最後 ,由長信集團總裁鄒海峯先生的對《中層管理者角色認知會》作出總結陳詞:首先 ,態度比能力更重要 。其次,良好的人際關係與溝通可提高團隊運作  。作爲中層管理者要明確自己獨特的優勢和特長 ,排除心理雜念,放下架子,放下成見,虛心學習,坦誠待人,做個開放的管理者,擔當起中堅力量的角色 ,不斷吸取知識,使自己擁有合理的知識結構 ,成爲業務和專業的帶頭人。同時 ,鄒總高度肯定了兩位嘉賓的精彩分享內容,並認爲知行讀書會“知行合一 ,學以致用,共同成長”的理念值得我公司學習 。

                                                          2017年 ,我公司外抓市場、內強管理。公司各管理層須率領和指導衆員工  ,在努力完成各經濟指標的同時,亦須找準位置解放思想再邁大步努力實現各屬部門管理指標  。





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