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                                          大发棋牌app

                                          Company dynamics
                                          首 頁>新聞中心>公司動態
                                          • (一)前言 “大发棋牌app價值”是我們長信集團使命 。隨着公司業務擴大,房地產市場競爭 ,我們提升產品質量同時,服務質量相應提高  ,公司給予我們售後服務的大力支持,從資金到技術人員配置,我們有信心把售後服務做得更好 ,讓業主更滿意。 長期以來 ,公司在售後服務中實行嚴格監督管理 ,對公司維保人員工進行崗前培訓 ,宣傳“主人翁”服務意識,將業主的房屋當作自己的房屋一樣 ,不忽悠業主 ,嚴格按公司規定的維修方案進行維修,多種維修方案採用微創技術方式維修,減少影響業主生活,一步到位解決維修問題,收到了一定成效,得到業主肯定好評。 (二)售後服務承諾 1、服務宗旨:快速、果斷、準確、周到、徹底 2、服務目標:服務質量贏得用戶滿意,大发棋牌app價值 3、服務效率:保修期內或保修期外如設備出現故障 ,供方在接到通知後  ,維修人員在24小時內可達到現場並開始維修。   (三)完善的服務與監督體系 1、維保原則: (1)業主報單屬保修範圍內 ,無條件按合同質量保證書規定保修; (2)業主報單屬保修範圍外 ,不產生費用且不產生後續維保責任 ,又能保證質量情況下配合維修;假如維修工程量大,應引導業主到物業公司有償服務,技術支持配合維修; (3)業主報單 ,在保證質量情況下,必須一天內完成維修 。 2、維保流程與時間要求: 業主到物業公司報單 ,接到維保單24小時內電話聯繫業主瞭解維保問題情況或到現場檢查 ,緊急情況,即時安排完成維修 ,非緊急情況 ,預約時間上門完成維修  。 3、維保文明施工標準  (1)毛坯房:開工前 ,施工範圍受影響的成品必須做好保護 ,每天收工前必須將建築垃圾及施工工具清理乾淨 ,做到工完場清;完成維修  ,必須關好水電總制和門窗。  (2)精裝房:維修人員進門前穿好鞋套 ;室內施工範圍包括施工通道的地面必須鋪地面專用保護膜 ;如果施工過程中產生灰塵  ,施工前必須將施工區域的所有傢俬覆蓋薄膜防塵;維修完工後或第二天再施工情況下,每天收工前必須將建築垃圾及施工工具清理乾淨 ,做到工完場清;完成維修,必須關好水電總制和門窗 。  (3)公共部分:開工前 ,施工區域做好溫馨提示,將施工範圍圍蔽  ,以免造成閒人誤入造成傷害 ,每天收工前必須將建築垃圾及施工工具清理乾淨 ,做到工完場清。   (四)房屋質保期跟蹤服務 1、要求:在房屋交付後一年和二年質保期內 ,信息通知預約客戶免費檢查房屋,登記存在質量問題 ,我們統一安排維修。 2、效果:我們對房屋質量有信心,業主使用得放心 ,贏得業主信賴 。   (五)物業服務溝通、配合與監督 1、組建開發商與物業公司微信羣(方便平時對業主服務進行實時溝通)  (1)工程部門人員利用平時上門維保檢查電梯及小區存在問題  ,及時反饋到工作微信羣 ,做到實時監控及時處理機制 ;  (2)物業公司人員隨時反饋業主意見 ,監督維修進度與質量問題 ,公司維保部人員及時跟進反饋,做到及時溝通解決問題。 2、定期召開小區服務溝通會議 每週一次同物業公司、電梯公司及相關單位開專項會議,消除電梯重大安全隱患 ,完善電梯保養及維修 ,保證電梯正常運行  ,溝通協調各方關心解決問題;就房屋維保服務問題進行溝通,責任方積極落實解決辦法,徹底並解決存在問題,共同做好小區服務,提升小區品質 。 (六)維修質量控制 1、維修質量要求: 每個問題不能出現三次維修,各種維修問題有統一維修方案標準,嚴格按維修方案引路  ,特殊問題必須通過維修技術小組通過才能執行。 2、特殊問題維修方案的確定: 組織相關技術人員  ,根據查閱設計圖紙 ,找出問題部位的結構形式,再結合現場實際問題情況 ,必要時進行現場試驗(試水、檢測工具檢測) ,現場確定施工方案 ,做到快速徹底解決問題  。 (七)圖片展示 圖一:進入業主家 ,應穿鞋套 圖二:維修前做好產品保護 圖三:技術人員檢查問題 圖四:仔細檢查並維修 圖五:對容易出現問題部位進行檢修 圖六:特殊問題聯合各部門現場協商 圖七:高空專業維修 圖八:窗臺試水試驗 圖九:組織各單位對設備例行檢查 圖十:組織各單位現場研討維修方案 圖十一:爲了減少影響,快速完成維修   ,動用大型機械 圖十二:維修前做好安全指引 圖十三:維修期間圍蔽 ,交通指引 圖十四:市政管道檢修 圖十五:每月組織物業公司、電梯保養單位召開電梯專項會議 圖十六:組織物業客服進行溝通技巧與注意事項培訓 圖十七:與科順防水廠家技術人員進行技術交流 《後記》 服務無止境  ,客戶在心中,我們長信人將不斷提升服務 ,讓入住長信集團樓盤的業主生活更有價值 。
                                            2018-10-25
                                          • (公司組織關於“內部員工溝通技巧”的培訓活動)  爲提高內部員工的溝通交流技巧,營造和諧高效的工作氛圍 ,公司於2017年8月25日開設了一堂主題爲《溝通技巧》的培訓課,由集團副總裁徐偉釗先生擔任講師 。         此次培訓課題由運營中心根據公司董事辦的相關要求,組織公司各線人員參加。在總裁辦領導的高度重視下,主講人徐總在課前對課件做了精心充分的準備  ,並在長達近2小時的培訓中,爲大家生動幽默地分享了他的溝通心得和經驗 。 內部溝通在工作中常遇到的有:同事之間的溝通、上下級之間的溝通、部門間的溝通。如何讓這些溝通更加順暢 ,更能有效的達成溝通的目的,針對溝通中出現的問題和矛盾如何化解、如何溝通能讓下屬提高執行力 ,更好的達成管理目標、上下級溝通中存在哪些問題 ,如何解決這些問題等與現代管理技巧息息相關的溝通問題 ,課程都一一做了詳細的闡述。本次培訓的主要內容從以下五大模塊分別展開:認識高效溝通的四大法則、有效溝通的六大步驟、溝通中同理心的運用、溝通的白金法則、內部溝通的技巧。 課程總結了一些關於溝通的一些處事原則和方法 ,課中徐總列舉了多個在實際工作中遇到的一些常發生的問題 ,該如何去面對解決 ,而且透過一些有趣的案例 ,進行剖析。這個常規性的課題 ,透過徐總生動幽默的演繹,讓大家深深被吸引  ,讓大家看到了工作中的相關切身問題,指出了問題的關鍵,並尋找到解決的方法 ,重要是大家都感同深受 ,易於理解和接受 。     課程中總結的一些經典的溝通原則和方法列舉如下: 1、 溝通前明確目標 ; 2、 懂得聆聽:聽話不要聽一半;不要把自己的意思,投射到別人所表達的內容裏面 ;溝通時表現出興趣;全神貫注;該沉默時必須沉默;如果可以,選擇安靜的地方 ;當你沒有聽清楚時 ,請以疑問的方式重複一遍 ;當你遺漏時 ,直截了當地問。不要爭辯;不要打斷;不要從事與談話無關的活動;不要過快或提前做出判斷 ;不要草率地給出結論;不要讓別人的情緒直接影響你 。 3、 溝通最大障礙:角度不同 ,立場不同。溝通中同理心運用較爲關鍵 ,同理心是指正確瞭解他人的感受和情緒 ,也就是設身處地去感受、去體諒他人,進而做到相互理解、關懷和情感上的融洽。缺乏同理心的人是無法表達相互關懷、理解 ,達到融洽的人際關係 。 4、 同理心訓練:站在對方的角度;正確判斷對方情緒;正確解讀對方說話的含義;專心聽對方說話 ;讓對方覺得被尊重 ;透過尊重,構建溝通基礎。 5、 溝通的白金法則:用別人喜歡的方式與他人溝通 ;要別人理解你,你必須首先理解別人,你成全別人利益後  ,別人才能滿足你的目的 。 6、 與下級之間的溝通: 1)下達命令的技巧:正確地傳達命令 ,不要經常變更命令 ;不要下自己都不知道原由的命令;命令不能過於抽象;不要爲了證明自己的權威而下命令 。命令應該是主管讓部下正確瞭解他的意圖 ,並讓部下容易接受及願意去執行 。 2) 傳達命令的溝通技巧:態度和善  ,用詞禮貌 ;讓部下明白這件工作的重要性;給部下更大的自主權 ;共同探討狀況、提出對策;站部下提出疑問 。 3) 讚揚部下的技巧:讚揚部下是對部下的行爲、舉止及進行的工作給予正面的評價  ,讚揚是發自內心的肯定與欣賞,讚揚的目的是傳達一種肯定的訊息 ,激勵部下,部下有了激勵會更有自信,想要做得更好 。讚揚的態度要真誠;讚揚的內容要具體 ;注意讚美的場合 。 4) 批評部下的方法:以真誠的讚美做開頭;要尊重客觀事實 ;指責時不要傷害部下的自尊與自信;友好的結束批評;選擇適當的場所  。 7、 與平級同事間的溝通:意識到每個人的工作分工不同,每個人都有自己的關注點,但又必須相互配合,才能達到團隊目標 ;溝通從對方角度出發;從共同利益出發 ;與同事相處關鍵詞:平等、禮貌、得體、興趣、設身處地、激勵、感激、樂於助人、真誠  。 8、 與領導的溝通: 1) 向領導請示程序:仔細聆聽領導的命令 ;與領導探討目標的可行性 ;擬定詳細的工和計劃;在工作進行之中隨時向領導彙報;在工作完成後及時總結匯報 。請示的態度:尊重而不吹捧 ;請示而不依賴 ;主動而不越權。 2) 與各種性格領導溝通方式:由於個人素質和經歷不同,不同領導風格不一,仔細揣摩不同領導性格,在與他們交往過程中區別對待,運用不同的溝通技巧,會獲得更好的溝通效果。(如:控制型的:喜歡直接下命令,關注工作結果而不是過程;互動型的:親切友善與部下相處 ,願意聆聽部下困難和要求 ,努力營造融洽工作氛圍) 3) 說服領導的技巧:選擇恰當的提議時機;資訊及數據都極具說服力;設想領導質疑,事先準備答案 ;說話簡明扼要,重點突出;面帶微笑,充滿自信 ;尊敬領導,勿傷領導自尊 ,注意:即使領導不願採納你的意見,你也應該感謝領導傾聽你的意見和建議 ,同時讓領導感覺到你工作的積極性和主動性即可。         溝通的重點是建立在:真誠、尊重、理解基礎之上 ,真正的溝通是人與人之間心與心的交流,所以說溝通是從“心”開始  。課程中總結關於溝通的技巧和方法 ,值得我們去領會和學習並掌握。相信大家通過這堂課程的學習 ,溝通的方法和意識也會得到較大的提高 。課程結束後受訓人員皆表示獲益良多,並希望多開展類似的課程 ,最後感謝徐總給我們帶來的這堂生動精彩的分享。     運營中心供稿     2017年8月28日
                                            2017-08-30
                                          •        當前,新一輪科技革命和產業變革與我國加快轉變經濟發展方式形成歷史性交匯,國際產業分工格局正在重塑 。在這個大環境下,國務院在2015年頒佈了《中國製造2025》 ,這是我國實施製造強國戰略第一個十年的行動綱領 。 佛山 ,作爲珠西裝備製造業龍頭,致力要在五年內成爲中國製造業一線城市 。爲了更好地配合會員企業轉型升級  ,瞭解企業生產自動化、信息化的應用信息  ,羅村總商會於2017年8月17日下午 ,組織全體會員到佛山高新區獅山園區參觀考察機器人制造及應用企業,爲會員在智能製造、自動化生產等領域提供實例信息,協助企業轉型升級,從“製造”到“智造”轉變 。一行企業代表來到佛山智能裝備技術研究院 。該院坐落在獅山鎮佛山市機器人創新產業園內,在2015年全國綜合實力百強鎮榜單中,佛山市南海區獅山鎮名列第三、居廣東省之首 。獅山鎮是佛山高新區核心區所在地,“中部南海、產業南海”是佛山市、南海區對獅山鎮發展的戰略定位。院內各行業、各模塊的產品多元化展示 ,實在讓人眼前一亮。 通過對機器人、人工智能、3D打印等技術在現代產業中的應用進行了實例分析,展現出人類打造的個性化的智能技術和工藝。 佛山未來打造以工業機器人、數控裝備、3D打印爲重點的智能裝備製造業 ,將成爲機器人應用的一大“亮點”。 隨着3D打印技術的完善,這項技術甚至徹底顛覆傳統的建築行業,國內首創的上海張江高新青浦園區打印以上兩座建築所使用的3D打印機高達6.6米 ,原理與一般的3D打印機基本相同,不過原料卻換成了水泥和玻璃纖維的混合物,而這種特殊的建築材料還可回收利用,大大減輕了建築廢料造成的環境壓力 。 目前佛山全市規模以上智能裝備製造業企業達到了300多家 。當中 ,機器人研發企業約有100家   ,行業工業總產值超過了700億元 。當中涌現了一批“佛山機器人軍團”  。 以工業機器人爲例,目前佛山市共有7家機器人生產和集成企業獲評省級機器人骨幹企業。除了發那科、ABB、川崎等世界機器人巨頭相繼進駐佛山以外 ,在佛山本土也崛起一批本土機器人廠家,比如:華數機器人、嘉騰機器人、伊雪松等  。        本次參觀活動圓滿結束 ,作爲本土知名房企長信集團可乘着股科技熱風,尋求戰略合作,嘗試發展壯大服務外包、融資租賃、智能家居、售後服務、品牌建設等生產性服務業,提高企業自身的綜合發展  。對於傳統製造業轉型升級技術的突破,智能一體化在日常生產中的創新技術及應用,將有助於企業解決轉型升級中遇到的技術難題,提升生產效率、降低單位人工成本 ,實現產業創新  ,以及更好地面對個性化需求時代來臨的挑戰 。 新聞報道部門:計財中心2017-8-22
                                            2017-08-28
                                          •        8月5日,工程中心組織成本部、招標部、裝飾園林中心、營銷中心、順利建設及運營中心進行本月的工程巡檢,檢查內容有:工程質量、施工文明、裝修、園林、公共部分、維保和售後回訪等 。        本次巡檢分兩組進行檢查。第一組長信御景華府——長信銀灣項目和第二組長信御景峯項目——長信公館項目分別由集團總裁鄒總和工程中心副總經理肖總帶隊開展相關檢查工作。在本次巡檢中,長信御景華府的砌體和批蕩、長信銀灣的收尾工程、長信御景峯的關於交樓前的修復工程、長信公館的配套設施施工情況等均在巡檢範圍內。針對巡檢過程中發現的土建、精裝修、鋁製門窗、衛生間、電梯、公共部分、水電、園林及其他方面存在的問題,現場人員開會討論、總結,做出相關解決方案並落實整改日期 ,並根據我公司的工程巡檢制度 ,下個月將複查整改情況 。        時值盛夏,赤日炎炎。巡檢之際 ,我公司亦不忘一線工程人員 ,爲大家分發“清涼”,褪去了一份炎熱 ,送去了一份清涼;帶去一份關懷,送去一份溫暖 。關懷盡在點滴之間 ,本次活動進一步拉近了員工感情,增強了團隊凝聚力 。
                                            2017-08-28
                                          • ——活 動 背 景——        一個企業的強大,在於中層的強大:一個企業的戰略能否實現,在於中層的執行。目前企業的中層管理者,往往是半路出家,原來在基層幹得不錯,擁有不錯的技術素質或銷售業績 ,也不乏工作的熱情  ,但到了管理崗位後 ,如何要管好一幫人如何去負責一攤子事情 ;如何良性有效地與上司溝通 ,與同僚協調,與下屬交流 ?作爲中層管理者的角色,怎樣的認知纔是最恰當的? 集團運營中心邀請到知行讀書會兩位嘉賓,圍繞“中層管理者角色認知”,爲各位管理者分享心得體會。本週五晚7點,不見不散。 —長信地產簡介及用人理念—        長信地產始創於1997年 ,經過近20年的開拓進取  ,長信地產已發展成爲涵蓋房地產開發、政府設施投資建設、投資經營、銷售、裝修等一條龍服務的多元化集團公司。 長信地產擁有高效健全的組織架構 ,公司秉承“誠信、創新、務實、求精”的企業精神 ,以制度化、規範化、程序化的專業管理,致力於爲客戶提供更舒適貼心的人居環境和居住體驗,贏得了社會各界的高度認可 。長信致力於規範、透明的大发棋牌app和穩健、專注的發展模式,力爭成爲受客戶、受投資者、受員工、受合作伙伴歡迎,受社會尊重的企業。       通過多年的發展和積累,長信地產在項目開發過程中打造了一支積極務實,作風嚴謹的管理團隊,積累了較豐富的品質管理經驗 ,尤其是在售後服務和誠信上,更是贏得了業主及相關單位、部門的讚譽 。公司將憑着得天獨厚的人文、地理優勢和良好的發展契機 ,廣納八方賢才,以全新的開發理念和完善的管理水平,爲城市化建設添磚加瓦 。      “人才是長信的資本,人才是長信的核心競爭力”,長信堅持“德才兼備 ,以德爲先”的人才觀 ,爲優秀人才搭建最具優質的培育成長空間 。 ——知行讀書會簡介—— 知行讀書會,一個積極進取的創業者和營銷人聚集地,提倡“知行合一、學以致用”的核心價值觀 ,書友以創業書單分享、創業心得交流爲主 ,把讀書轉化爲行爲,內化爲能力 ,讓每一個書友,都能知行合一 ,共同成長。 ——嘉 賓 介 紹—— 麥捷  MJ(職場精英 ,硅谷創業者) | 武漢理工經濟學碩士、中山大學管理學碩士 ; | 大學期間開始創業,併成爲學院首位自費擁有私家車的在讀研究生 ; | 美的資深高管,負責海外營銷,先後主持北美、中東、泛歐、南亞、拉美、澳新各區業務  ,足跡遍及五大洲三十多個國家,具有豐富的海外工作經歷; | 現爲硅谷初創企業VALSFER全球合夥人 ,主要負責:銷售、供應鏈、物流等板塊; | 資深骨灰級書友,博覽歷史及偉人傳記 ,善於將人生閱歷與書本智慧完美結合  。 譚曉鬆(80後連續創業者 ,老外網合夥人,有個老外創始人) | 資深創業人,創業8年 ,三家公司創始人 ,專注於互聯網教育; | 華南理工大學畢業後 ,加入世界500強通用電氣(GE) ,就職於工業及日用品部 ,負責亞太區採購業務; | 2009年 ,同留美團隊開啓互聯網教育項目,並獲得當年紐約州Panasci創業冠軍 ,獲得六萬美金創業基金 ; | 2010年 ,創業項目獲得”春暉杯”創業大賽一等獎,並榮獲教育部嘉獎 ; | 現爲互聯網文化傳播公司創始人,專注於公司戰略設計、團隊搭建、整體運營; | 資深書友,愛好歷史、商業與文學 。創業之路PLUS間接智慧=智慧人生。 ——活 動 簡 介—— ☆時間:2017年7月21日19:00 ☆地點:長信地產總部三樓會議室 ☆詳細地址:佛山市禪城區桂瀾南路東海銀灣37座長信地產 ☆活動參與人:長信地產中高管及營銷中心成員、知行讀書會資深書友 ☆活動流程: 18:45-19:05簽到 19:05-19:10長信地產運營中心 鄭總 19:10-19:55知行讀書會 麥捷 19:55-20:40知行讀書會 譚曉鬆 (中間穿插提問、互動+20分鐘) 21:00-21:15    《長信中層管理者的角色認知》 長信地產運營中心鄭總 21:15-21:30總結髮言:集團總裁鄒海峯先生
                                            2017-08-28
                                          • 7月21日,我公司運營中心邀請到知行讀書會的麥捷老師和譚曉鬆老師作爲分享嘉賓  ,在集團總部三樓會議室舉行了關於中層管理者角色認知的交流分享會。集團公司高層管理人員及正、副職管理人員及知行讀書會資深書友總60多人蔘與了此次分享會。 會上,麥捷老師對“中層管理者的界定 ,執行力的提升、爬山需借力、五股勁風”五項分別作出詳盡的解說。與會者從麥捷老師生動而又貼近現實工作感受的分享中意識到,企業中層管理者一定要認清自己的角色 ,給自己找準位置,纔能有效的提高企業的執行力  。任何的成功,都基於公司平臺的成功並要放下高貴姿態,努力提高自身管理素養——“品格要端正、能力要出衆、做事要專業、真誠講感情” 。優秀管理者須融入企業的運行軌道,與企業的共同成長。在管理工作中,加強自控力、溝通力、同理心、責任心、羞恥心、激勵心和忍耐力,掌握和運用先進的管理理念和管理手段 ,在企業發展過程中克服困難 ,推動企業持續發展。 而另一位分享嘉賓譚曉鬆老師 ,以其活潑幽默的演說風格,爲現場帶來陣陣歡笑聲 。亦讓大家從中認識到,只要我們虛心向曾國藩學習,純粹其心,克誠克恕 ,就一定更有利於我們營造融洽的人際關係,並有利於促進工作 。 (在互動交流環節,活動參與者分享圍繞主題提出問題及分享管理過程中的感悟。) (運營中心鄭總爲大家講解我公司對管理層的述職報告的思路要求,並根據各思路引伸出公司對管理層的期望 。) 分享會的最後  ,由長信集團總裁鄒海峯先生的對《中層管理者角色認知會》作出總結陳詞:首先,態度比能力更重要。其次,良好的人際關係與溝通可提高團隊運作 。作爲中層管理者要明確自己獨特的優勢和特長,排除心理雜念,放下架子,放下成見,虛心學習  ,坦誠待人 ,做個開放的管理者,擔當起中堅力量的角色,不斷吸取知識,使自己擁有合理的知識結構,成爲業務和專業的帶頭人。同時,鄒總高度肯定了兩位嘉賓的精彩分享內容,並認爲知行讀書會“知行合一 ,學以致用,共同成長”的理念值得我公司學習 。 2017年 ,我公司外抓市場、內強管理 。公司各管理層須率領和指導衆員工,在努力完成各經濟指標的同時 ,亦須找準位置解放思想再邁大步努力實現各屬部門管理指標。
                                            2017-08-07
                                          • 房子是人們對於家的期盼 ,是幸福的歸宿 。交付前 ,客戶通過開放日驗房活動能夠提前看看自己的房子、“品評一下”  ,這對客戶而言 ,無疑是吃了顆大大的定心丸。 業主們興高采烈的回家 2017年5月28日,承載着長信“大发棋牌app品質感”重任的長信御景峯,特舉行業主開放日活動,邀請三期業主到項目現場參觀,檢驗長信御景峯樓盤的質量與效果 ,同時有助於大家提前感知新家,並測量尺寸、籌備傢俱家電購買等 ! 端午假期一家老少幸福回家 嚴謹有序 ,只想讓業主有個更好的體檢 雖然天氣微熱,但大家一踏入項目現場,就隨處可見細緻周全的標視指引以及工作人員忙碌接待的身影,從遠處就能感覺到絲絲暖意 。此前 ,爲了確保開放日有序進行,項目組特別在每棟樓都設計了一個簽到處,有專人指引業主們順暢地進行看房。如果過程中發現任何問題 ,均可登記記錄,並在交付前完成相關整改工作 。 正在辦理手續的周先生說:“我們早早收到開放日的通知 ,一家老少確定端午假期一起回來看看家 !比出去旅遊更開心、更溫馨 !” 長信地產一直致力於以更好的品質與服務讓客戶放心又滿意 ,他們的美好願望就是: 希望業主們相約幸福,讓愛回家!
                                            2017-08-07
                                          • 有一種默默無聲的愛--父愛 小時候他總是可以不厭其煩的陪你玩 把你舉高高 ,只爲博你一笑 全身心陪你戶外玩耍,教會你認識生活 他改掉壞毛病 ,只想做你的超級英雄 原諒他有時忍着心痛也要棍棒教育你的行爲 爲了你健康愉快的成長 ,他早出晚歸 儘管受傷生病也堅強不倒 你成長高飛 ,他卻坐家盼望,哪怕是你的一通電話 常回家看看,陪伴纔是最細膩無聲的愛 !
                                            2017-08-07
                                          • 520 ,不止於愛情 最好的表白--甜蜜的關懷 ~祝今天天下所有的表白行動都完滿成功~ 集團旗下項目長信銀灣 大聲說出“我愛長信銀灣”
                                            2017-06-27
                                          共有59條記錄,1/7頁 跳到頁